10 月 23 日消息，近日，微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞?納德拉（Satya Nadella）在媒體專訪中表示，其經(jīng)歷過四次重大轉(zhuǎn)變，目前正在經(jīng)歷第五次重大轉(zhuǎn)變，即人工智能。
納德拉還表示，如果不能適應(yīng)新的技術(shù)轉(zhuǎn)變，那么可能會失去一切。
此外，納德拉在采訪中稱，完成動視暴雪交易是他迄今為止的最佳商業(yè)決策。北京時間 10 月 13 日晚間，微軟正式對外宣布，已完成 687 億美元收購動視暴雪交易。
以下納德拉在美國網(wǎng)絡(luò)媒體 BI 專訪中談及的三個問題：
1.微軟收購動視暴雪的交易已經(jīng)獲得監(jiān)管機構(gòu)批準，為何這筆價值 650 億美元的交易如此重要？
納德拉：的確，這筆收購的價格很高，但我們對此感到非常興奮。對我們來說，有些東西甚至可以追溯到公司成立之初，游戲就是其中之一。當提到微軟時，人們想到的可能是開發(fā)者工具、專有軟件和游戲。這是我們從一開始就在做的三件事。
所以，對我們來說，游戲是我們認為自己可以在消費者市場做出真正貢獻的領(lǐng)域。如果仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)人們花在游戲上的時間在增加，而 Z 世代會花更多的時間在游戲上。游戲的制作方式和傳播方式正在發(fā)生根本性的變化。無論是手機、游戲機、個人電腦甚至是云計算，都是如此。
有鑒于此，我們期待著以游戲制作人和發(fā)行商的雙重身份加倍努力?，F(xiàn)在，我們將成為最大的游戲發(fā)行商之一，同時也是一家為游戲搭建平臺的公司。
2.你認為微軟最大的潛力在哪里?
納德拉：對我來說，我們最大的機會是人工智能（AI）。就像云計算改變了所有軟件類別一樣，我們認為人工智能就是這樣一個變革性的轉(zhuǎn)變。無論是搜索還是我們的 Office 軟件套件，都會發(fā)生巨變。
我們創(chuàng)建文檔和電子表格或消費信息的方式正在發(fā)生根本性的變化。因此，我們引入的 Copilot 概念在推動生產(chǎn)力提高和溝通方面將真正產(chǎn)生革命性的影響。軟件開發(fā)也是一樣。事實上，人類的工作，無論是一線工作還是知識工作，都可以通過人工智能 Copilot 來增強，這將是最大的轉(zhuǎn)變。
3.你認為微軟面臨的最大風險是什么？你最害怕什么？
納德拉：我一直在尋找兩樣?xùn)|西。在科技領(lǐng)域，不存在所謂的特許經(jīng)營價值（franchise value）。我經(jīng)歷過四次重大轉(zhuǎn)變：首先是個人電腦和 Windows 占據(jù)主導(dǎo)地位，然后是網(wǎng)絡(luò)、移動以及云計算的高速發(fā)展，現(xiàn)在是人工智能，我非常關(guān)注從根本上改變所有類別的技術(shù)轉(zhuǎn)變。
如果你不能適應(yīng)新的技術(shù)轉(zhuǎn)變，那么你可能會失去一切。技術(shù)上的轉(zhuǎn)變是一個方面。另一個是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，你不能指望未來的商業(yè)模式和過去的商業(yè)模式完全一樣。云計算就是一個很好的例子。我們有很棒的服務(wù)器業(yè)務(wù)模式，而云計算完全是顛覆性的。我認為這是需要注意的事情。
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