IT之家 1 月 30 日消息，字節(jié)跳動今天下午舉行 2024 年年度全員會，CEO 梁汝波公布了該公司今年的關(guān)鍵詞 ——“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”。
梁汝波多次提到了“危機感”，并將“加強危機感”列入年度目標(biāo)。“最大的危機感是擔(dān)心字節(jié)作為一個組織，正在變得平庸，無法取得新的突破?！?br>
報道稱，字節(jié)跳動在 2019 年到 2021 年快速擴張，員工數(shù)量從 1 萬多增加到 10 萬多人。梁汝波對此表示，不少人反饋現(xiàn)在字節(jié)“該有的大公司病全有了”。
梁汝波在講話中如此解釋“危機感”：他以航天器舉例，“航天器需要達(dá)到一定的速度，才能擺脫地球重力，否則就會墜落”，并稱組織發(fā)展也是如此。他認(rèn)為，必須要從精神上打破自滿、提高標(biāo)準(zhǔn)、保持危機感和始終創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，同時在激勵上加大區(qū)分力度，吸引最優(yōu)秀的人才，才能“逃逸平庸的重力”。
公司出現(xiàn)組織效率變低的情況。一個內(nèi)部系統(tǒng)的簡單需求，拉了一堆人，一開始評估要 1000 人天，也就是 1 個人要做 1000 天，深入追問之后發(fā)現(xiàn)，其實是有些人理解錯誤，最終發(fā)現(xiàn)只需要 1 個人做 15 天就可以完成 。而一位員工離職加入創(chuàng)業(yè)公司后，告訴認(rèn)識的同事，他在創(chuàng)業(yè)公司，1 個月干了字節(jié) 6 個月的活。
“我這里是說組織低效，大家不要誤認(rèn)為我在說大家不努力?！鼻∏≡谝粋€平庸低效的組織里，員工會更容易感覺累，因為自己即便很努力，但最終效果卻不理想。
其次是遲鈍，對機會的敏感度不如創(chuàng)業(yè)公司。他提到，公司層面的半年度技術(shù)回顧，直到 2023 年才開始討論 GPT，而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司都是在 2018 年至 2021 年創(chuàng)立的?！?/p>
…… 雖然公司一直強調(diào)文檔要簡潔、準(zhǔn)確、好理解，但平時還是有很多文檔動輒上萬字，黑話滿天飛，有無窮多的縮寫，不直擊問題。
梁汝波還提到，公司變大之后，有時候他自己都覺得公司的效率如果比其他優(yōu)秀團隊低 30%?！斑@是不意外的，甚至低 50% 也不震驚。但回頭想想，這種不震驚本身是讓人“出冷汗”的，因為這意味著‘我自己的標(biāo)準(zhǔn)在下降’?！?/p>
梁汝波表示，應(yīng)對這些問題，必須要打破自滿，提高標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)精干的組織。也只有這樣，字節(jié)才能“逃逸平庸的重力”。
據(jù)IT之家此前報道，2021 年 5 月 20 日，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴宣布卸任 CEO 一職，將聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會責(zé)任。隨后，字節(jié)跳動聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任成為新 CEO。
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