又一家造車新勢(shì)力爆雷了。還是全體員工發(fā)布告股東書，詳細(xì)揭發(fā)公司經(jīng)營(yíng)慘狀，管理層的“坑蒙拐騙”。
公司叫悠遙科技，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有著深厚的傳統(tǒng)大車企背景，首款車曾拿下中國(guó)新能源品牌歐洲銷量第一，公司還拿到地方上億投資。
但悠遙科技被員工集體舉報(bào)的現(xiàn)狀卻是：
管理混亂，以貸養(yǎng)融，資金鏈斷裂，資不抵債。
全體員工舉報(bào)，公司爆雷
現(xiàn)狀由悠遙科技（XEV）的官方微信賬號(hào)發(fā)布，全體員工之名，告股東書。
平靜的水面被打破，員工們用數(shù)千字揭穿了悠遙科技的困境。
公司現(xiàn)在有五大問題：
公司戰(zhàn)略混亂，目標(biāo)不清晰
銷售業(yè)務(wù)發(fā)展良好但被迫中止生產(chǎn)和銷售
融資不理想，涉嫌虛造銷量以貸養(yǎng)融
財(cái)務(wù)管理混亂，一刀切停付貨款導(dǎo)致供應(yīng)商擠兌
無故停發(fā)全體員工薪水，暴力強(qiáng)裁上海公司
而這些問題的核心，都來源于管理層，信中還尤其控訴了董事長(zhǎng)路迪和首席財(cái)務(wù)官何江浩。
員工們表示，由于公司管理層沒有制定清晰、符合市場(chǎng)規(guī)律的目標(biāo)和計(jì)劃以及明確的預(yù)算制度（而且還是“從未制定過”），導(dǎo)致年度銷售目標(biāo)制定不合理、財(cái)務(wù)管理混亂。
這不僅導(dǎo)致銷售團(tuán)隊(duì)并不清楚公司實(shí)際的銷售目標(biāo)，公司還投了大量持續(xù)虧損的項(xiàng)目，到 2023 年底時(shí)公司現(xiàn)金流已接近斷裂。
但這些情況發(fā)生后，公司管理層非但沒有調(diào)整策略、解決問題，反而一邊以“沒有達(dá)到銷售目標(biāo)”的理由直接把全球銷售團(tuán)隊(duì)都裁了，同時(shí)以“現(xiàn)金流緊張”為由全面停產(chǎn)，并停止給供應(yīng)商付款。
而且裁的不僅包括全球銷售團(tuán)隊(duì)，在今年 1 月和 2 月，悠遙科技在全公司范圍內(nèi)裁員兩輪，中層降薪；2 月工資、被裁員工賠償金在 3 月停止發(fā)放。
這還沒完，3 月，公司管理層還突然對(duì)作為亞洲運(yùn)營(yíng)中心的上海公司，整體進(jìn)行暴力裁撤，包括銷售、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，甚至包括孕期員工，而且沒有提前溝通、沒有任何賠償。
同時(shí)，由于悠遙科技近兩年融資情況不理想，融資團(tuán)隊(duì)為了賬面好看卻開始捏造銷售數(shù)據(jù)，欺騙股東和投資方；并且強(qiáng)行生產(chǎn)大量庫存，進(jìn)行短期庫存融資但作為銷售收入，最后發(fā)生回購擠兌，公司無法及時(shí)償還債務(wù)，讓公司現(xiàn)金流進(jìn)一步惡化。
告股東書中披露，悠遙科技對(duì)外整體負(fù)債超過 3 億，但現(xiàn)有資產(chǎn)價(jià)值不足 1 億，嚴(yán)重資不抵債，瀕臨破產(chǎn)。
而且管理層后來只專注于如何套現(xiàn)現(xiàn)有庫存車，所有業(yè)務(wù)被迫停擺。
悠遙科技還面臨多家供應(yīng)商提起訴訟，上海和合肥的員工也開始依法維權(quán)。
告股東書的末尾，還附上了員工的手印和簽名，表示他們認(rèn)為股東有權(quán)知曉真實(shí)情況，所以寫下此文。
真是好大一個(gè)爛攤子……
悠遙科技是誰
可能有人會(huì)有疑問，這樣一家公司爆出這么大的雷，之前好像從未聽說過？
因?yàn)橛七b科技雖然屬于中國(guó)造車新勢(shì)力，在 2018 年成立，但一直以來發(fā)展重心都在海外市場(chǎng)，主要是歐洲。
并且創(chuàng)始人都來自傳統(tǒng)汽車行業(yè)。
創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)路迪畢業(yè)于英國(guó)考文垂大學(xué)，曾入職江淮汽車。
他幫助江淮汽車籌建并領(lǐng)導(dǎo)江淮意大利設(shè)計(jì)中心，在當(dāng)時(shí)汽車設(shè)計(jì)師圈，特別是中國(guó)汽車設(shè)計(jì)師圈小有名氣。
聯(lián)合創(chuàng)始人陸斌，畢業(yè)于上海大學(xué)工商管理專業(yè)，先后在上汽通用雪佛蘭、吉利、奇瑞工作過，負(fù)責(zé)品牌渠道和銷售、市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作，擁有超過 15 年的經(jīng)驗(yàn)，還曾在威馬汽車擔(dān)任要職。
不過在陸斌加盟悠遙科技之前，在 2019 年意大利車展上，悠遙科技首款車型 YOYO 已經(jīng)亮相，并且次年就實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
怎么能這么快就實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)？
因?yàn)樽鳛橐豢?strong>純電小型車，YOYO 的車門板、前臉和尾翼都能通過 3D 打印制作，還能根據(jù)用戶需求打印車輛內(nèi)飾，實(shí)現(xiàn)高度定制化。
悠遙科技曾表示，利用 3D 打印制作生產(chǎn)車輛無需開模，可以降低 80% 以上的整車研發(fā)時(shí)間和成本投入。
此外，YOYO 還可以換電。
電池槽中擁有 3 個(gè)電池包，可以單獨(dú)更換，而且是手動(dòng)更換。把車開到換電站，會(huì)有服務(wù)人員幫忙替換電池包，3 分鐘就能換好。
雖然 YOYO 只能坐 2 個(gè)人，最長(zhǎng)續(xù)航只有 150km，同時(shí)最高時(shí)速只有 80km/h，放在國(guó)內(nèi)可能都不夠看。
但售價(jià)只有 1.39-1.59 萬歐元（約 10.9 萬-12.5 萬），還擁有無框車門、天窗、車機(jī)互聯(lián)等多個(gè)同價(jià)位車型沒有的配置，穩(wěn)穩(wěn)拿捏歐洲消費(fèi)者。
在 2021 年 5 月，YOYO 正式在歐洲上市銷售后，當(dāng)年累計(jì)銷量就達(dá)到 1 萬輛，成為當(dāng)年在歐洲銷量最高的中國(guó)新能源品牌。
而且現(xiàn)在去搜，還能看到很多海外媒體或個(gè)人對(duì) YOYO 表示驚嘆、贊賞的評(píng)價(jià)，甚至被譽(yù)為是“真正為城市環(huán)境設(shè)計(jì)的電動(dòng)小車”。
并且，因?yàn)?YOYO 的生產(chǎn)基地在國(guó)內(nèi)，在國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的電動(dòng)汽車供應(yīng)鏈體系幫助下，2023 年 YOYO 的單車銷售綜合毛利能達(dá)到 30%。
國(guó)內(nèi)造、國(guó)外賣，銷量還不錯(cuò)，悠遙科技不僅被認(rèn)為是中國(guó)汽車出海案例的成功代表，而且去年 10 月，路迪在接受采訪時(shí)透露，公司已經(jīng)接近財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正。
但誰知一片繁榮的背后，竟是管理混亂、公司動(dòng)蕩的局面。
而且就對(duì)外披露的融資情況來看，也能佐證靠外部輸血的悠遙科技已經(jīng)很久沒有資金入賬。
能查到的唯二融資進(jìn)展，一次在 2020 年，一次在 2021 年，并且均未披露融資金額。
另外，悠遙科技相關(guān)公司合肥悠遙還擁有地方的 1.5 億元的投資。
除此之外，悠遙科技再無更多公開的投融資記錄。
本有希望實(shí)現(xiàn)自我造血的悠遙，就這樣一步一步走向終局。
悠遙的理念不可謂不創(chuàng)新，但最后的結(jié)局沒有逃脫人、錢、組織能力的考驗(yàn)上，在造車新勢(shì)力的洗牌周期里，成為了大敗局中另一個(gè)可哀可嘆的案例。
以及，作為“傳統(tǒng)車企高管創(chuàng)業(yè)造車”的一員，這個(gè)陣營(yíng)的失敗案例，又多了一個(gè)。
悠遙科技告股東書：
https://mp.weixin.qq.com/s/ImZjqvts7YBZ5oAeTdkJPg
本文來自微信公眾號(hào)：智能車參考 （ID：AI4Auto），作者：有車有據(jù)
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