IT之家 10 月 19 日消息，在 Gamescom Asia 討論會中，索尼 SIE 前高管 Shawn Layden 探討了游戲產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，特別是 2A 游戲工作室的消失如何導致現(xiàn)代游戲出現(xiàn)“創(chuàng)意衰竭”。
Layden 認為，隨著游戲制作成本的上升，開發(fā)團隊更傾向于打造實時服務型 3A 大作，在發(fā)布后通過一系列更新來維持固定收入、收回成本，而不是冒險嘗試新創(chuàng)意。
在過去開發(fā)者們不需要過多擔心最終產(chǎn)品的表現(xiàn)，因為開發(fā)成本相對較低，風險承擔能力也相對較高。但現(xiàn)在一款游戲的開發(fā)費用可能高達數(shù)億美元，這大大降低了開發(fā)者承擔風險的意愿。
Shawn Layden 還認為現(xiàn)代游戲出現(xiàn)“罐頭”現(xiàn)象（續(xù)作復制前作體驗），是因為游戲需要保證一定的財務收入，因此在游戲開發(fā)時財務人員便會根據(jù)已有的成功案例來設定預期，這種行為實質(zhì)上影響新作體驗，但卻無法避免。
就此，Layden 認為，許多當代獨立游戲的創(chuàng)意已勝過各種 3A 大作，如果能夠增加對低成本、高創(chuàng)意游戲的關注和曝光，那將是一件好事，希望看到更多這樣的作品出現(xiàn)。
不過獨立游戲開發(fā)者手頭更為拮據(jù)，因此許多游戲最終效果不足預期，因此IT之家注意到 Shawn Layden 還拋出了一種“2A 游戲”概念，也就是 Interplay、Gremlin、Ocean 和 THQ 等中型公司推出的所謂“能夠平衡創(chuàng)意、成本、質(zhì)量”的作品，不過如今這些“2A 游戲”似乎已經(jīng)消失。
Shawn Layden 認為，上述情況游戲產(chǎn)業(yè)來說是一個不利的信號，如果游戲產(chǎn)業(yè)只依賴 3A 大作來推動，那就像是被判了死刑，應當推動“2A 游戲”回歸，并推崇各種獨立游戲。
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