IT之家 12 月 11 日消息，據(jù)界面新聞今日?qǐng)?bào)道，極越 CEO 夏一平發(fā)布內(nèi)部信。信中稱，極越汽車(chē)進(jìn)入創(chuàng)業(yè) 2.0 階段，將做好四個(gè)方面事情，包括：
堅(jiān)持核心技術(shù)的長(zhǎng)期投入以保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；
加強(qiáng)銷(xiāo)售和服務(wù)能力建設(shè)以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；
合并職能重復(fù)的部門(mén)與崗位，變革低效的內(nèi)部工作流程；
削減短期內(nèi)無(wú)法提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)的項(xiàng)目。
報(bào)道援引夏一平的話稱，公司確定了各個(gè)業(yè)務(wù)線下階段的目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃和需要的資源，已經(jīng)得到股東們充分的了解和全力支持，將全力以赴，聚焦目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)管理效率，以適應(yīng)公司在極越創(chuàng)業(yè) 2.0 階段的全新要求。
另?yè)?jù)藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)今日?qǐng)?bào)道，夏一平通過(guò)視頻會(huì)議的方式與全體員工溝通，坦誠(chéng)表明公司目前正遇到困難，公司需要立即調(diào)整，進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的 2.0 階段，管理層將全力以赴，與全體員工共渡難關(guān)。
極越汽車(chē)法務(wù)部官方微博 12 月 2 日曾發(fā)布消息稱，“我們近期關(guān)注到，有人在網(wǎng)絡(luò)上散布關(guān)于極越管理層及經(jīng)營(yíng)方面的不實(shí)言論，該等傳言已對(duì)公司的正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了惡劣影響。我們?cè)诖藝?yán)正聲明，公司目前經(jīng)營(yíng)一切如常，相關(guān)信息均通過(guò)官方正規(guī)渠道發(fā)布。對(duì)于網(wǎng)傳謠言，我們已經(jīng)留存證據(jù)，向主管部門(mén)反映和舉報(bào)，并已采取必要法律手段向造謠者進(jìn)一步追究其法律責(zé)任。”
據(jù)IT之家此前報(bào)道，極越汽車(chē) 11 月交付量 2485 臺(tái)，1-11 月累計(jì)交付超 1.4 萬(wàn)臺(tái)。作為參考，極越汽車(chē) 10 月交付量 3107 臺(tái)，計(jì)算可得環(huán)比下降 20.02%。
夏一平全員溝通內(nèi)容：
2024 年已經(jīng)過(guò)去了 11 個(gè)月，回望今年走過(guò)的路，我們克服了重重不利因素，在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中站穩(wěn)了腳跟，銷(xiāo)量從年初的每月幾百臺(tái)到目前的每月 3000 多臺(tái)，大家用行動(dòng)和結(jié)果證明我們是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我向每一位一起奮斗拼搏的同事表示由衷的感謝！
今時(shí)今日，全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷前所未有的變革，在新能源、智能化強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下東風(fēng)西漸，作為中國(guó)自主汽車(chē)新力量的一員，我們?cè)絹?lái)越感受到整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在掀起新一輪的提效風(fēng)暴，無(wú)論是新生的創(chuàng)業(yè)公司，還是老牌的第一梯隊(duì)玩家，大家都在聚焦核心目標(biāo)，優(yōu)化組織架構(gòu)甚至調(diào)整供應(yīng)鏈生態(tài)方面進(jìn)行布局，重新進(jìn)行資源的整合。一場(chǎng)更加激烈的戰(zhàn)斗即將到來(lái)，我們整個(gè)經(jīng)營(yíng)層既感到興奮，又感到管理方面更大的責(zé)任和壓力，管理層將全力以赴，與大家共渡難關(guān)。
作為極越 CEO，我越來(lái)越清晰的認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前形勢(shì)下，我們必須進(jìn)入極越創(chuàng)業(yè)的 2.0 階段，在新的創(chuàng)業(yè)期必須做好以下 4 個(gè)方面的事情：
1、堅(jiān)持核心技術(shù)的長(zhǎng)期投入以保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；
2、加強(qiáng)銷(xiāo)售和服務(wù)能力建設(shè)以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；
3、合并職能重復(fù)的部門(mén)與崗位，變革低效的內(nèi)部工作流程；
4、削減短期內(nèi)無(wú)法提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)的項(xiàng)目。
公司確定了各個(gè)業(yè)務(wù)線下階段的目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃和需要的資源，已經(jīng)得到股東們充分的了解和全力支持。我們將全力以赴，聚焦目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)管理效率，以適應(yīng)公司在極越創(chuàng)業(yè) 2.0 階段的全新要求。
放眼未來(lái)五年，作為擁有全球領(lǐng)先的高階智駕汽車(chē)公司，我們深信極越品牌一定會(huì)承載我們所有人的夢(mèng)想與希冀繼續(xù)走下去，也一定能成為中國(guó)新能源車(chē)這份偉大事業(yè)濃墨重彩的一筆。
創(chuàng)業(yè)就像跑馬拉松，不是拼誰(shuí)在風(fēng)口，而是拼持之以恒的耐久力。讓我們繼續(xù)并肩，迎著更大的風(fēng)浪駛向更廣闊的未來(lái)！
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