IT之家 12 月 27 日消息，在今晚舉行的“理想 AI Talk”中，理想汽車 CEO 李想談到了小米汽車和雷軍。
對(duì)于“你怎么看待小米汽車做出來了？你有給過雷軍什么建議嗎？”的問題，李想表示：
我說“你必須 All in”，只要做到這一點(diǎn)，小米汽車就會(huì)成功。雷軍做硬件的能力非常強(qiáng)，這個(gè)沒什么可質(zhì)疑的，他不只是做車做好了，他的電視機(jī)、空調(diào)做得也非常好，這是他本身就有的優(yōu)勢(shì)，而且他帶著那種發(fā)燒友的心態(tài)去做。我們跟小米關(guān)系也不錯(cuò)，包括理想 MEGA 以后理想 L6 又很艱難，雷軍來幫我們站臺(tái)，我們都非常感激，幫了我們非常非常多。
對(duì)于“電動(dòng)車不是你創(chuàng)業(yè)的終點(diǎn)，但現(xiàn)在電動(dòng)車這場(chǎng)仗還沒打贏，什么時(shí)候能打贏？”的問題，李想稱：
并不存在打贏不打贏這件事。汽車企業(yè)發(fā)展的這么多年，可能跟傳統(tǒng)汽車廠的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)又有很多外來者。開始大家看到的是新勢(shì)力、特斯拉跟傳統(tǒng)汽車的競(jìng)爭(zhēng)，后來華為進(jìn)來了，小米進(jìn)來了，競(jìng)爭(zhēng)又發(fā)生了新的變化，我覺得這是這個(gè)世界的精彩和豐富之處。
IT之家注意到，對(duì)于蘋果現(xiàn)階段放棄造車，李想則認(rèn)為：
我認(rèn)為有兩個(gè)挑戰(zhàn)，第一是如果做汽車，蘋果的組織模式必須發(fā)生變化，因?yàn)槠嚧_實(shí)比手機(jī)更復(fù)雜。第二是如果你做規(guī)則算法、知識(shí)圖譜，數(shù)據(jù)就是隱私，但是如果你真正做到了大模型階段，如果它變成了 Token，就跟隱私什么關(guān)系都沒有了，相反，它是解決隱私解決最好的一個(gè)方式。這些厲害的企業(yè)，都是一幫足夠聰明人，當(dāng)他看明白、去擁抱 AI 的時(shí)候，可能比大家想象的進(jìn)步速度要快得多。
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