在今日的極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年上，水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬參加“鵬友說(shuō)”對(duì)話(huà)環(huán)節(jié)。
在創(chuàng)立水滴公司之前，沈鵬在美團(tuán)工作了六年多。1987年出生的沈鵬，早在2010年就作為10號(hào)員工加入美團(tuán)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，從實(shí)習(xí)生做起，先后擔(dān)任多個(gè)重要崗位，并于2013年參與創(chuàng)建美團(tuán)外賣(mài)擔(dān)任全國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
沈鵬今日在現(xiàn)場(chǎng)透露，自己加入美團(tuán)一年后就升上了管理崗位，管理了20多名員工。2011年，前阿里巴巴銷(xiāo)售副總裁、中供鐵軍代表人物干嘉偉空降美團(tuán)，擔(dān)任美團(tuán)COO?！鞍⒏剩ǜ杉蝹ィ┑搅嗣缊F(tuán)就把我連降兩級(jí)，他說(shuō)管理是一門(mén)科學(xué)，我需要重新鍛煉。這個(gè)理念我也很認(rèn)同，確實(shí)需要把管理能力補(bǔ)上。”
談到創(chuàng)業(yè)之后的變化，沈鵬表示比在美團(tuán)時(shí)操心的維度變得更多了。在美團(tuán)時(shí)業(yè)務(wù)做不好是對(duì)不起王興、王慧文和干嘉偉，而創(chuàng)業(yè)后不僅要把業(yè)務(wù)做成，還要操心招聘、團(tuán)建、甚至租房砍價(jià)，“今天上午我還在開(kāi)周會(huì)，看數(shù)據(jù)。今天晚上還要部署業(yè)務(wù)?！?/p>
他坦言，在生活方式上自己還是更喜歡在美團(tuán)時(shí)，“在美團(tuán)可以與同事喝酒擼串吐槽公司、聊夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)后不知道可以跟誰(shuí)聊了?！?/p>
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，沈鵬也給出了自己的建議。所有人都能看見(jiàn)的機(jī)會(huì)，肯定是巨頭的機(jī)會(huì)，而不是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。他認(rèn)為未來(lái)能走向成功的中國(guó)企業(yè)，很有可能是社會(huì)企業(yè)。這些企業(yè)的成立初衷是解決人民群眾面臨的難題，從商業(yè)模式上看可能并不劃算、并不那么賺錢(qián)。但在解決問(wèn)題當(dāng)中，肯定能夠找到養(yǎng)活公司的方式。
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