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特斯拉返崗計(jì)劃、裁員或加速人才外流,斯坦福教授:40% 員工受影響

2022/6/4 14:06:20 來(lái)源:網(wǎng)易科技 作者:小小 責(zé)編:汪淼

6 月 4 日消息,特斯拉首席執(zhí)行官埃隆?馬斯克 (Elon Musk) 通過(guò)內(nèi)部郵件聲稱,鑒于他對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)感覺(jué)“超級(jí)糟糕”,特斯拉將會(huì)裁員 10%。不過(guò)在此之前,可能已經(jīng)有很多員工打算離職,這可能會(huì)加速人才外流。

在馬斯克已經(jīng)向特斯拉員工發(fā)出返崗的最后通牒,并威脅要解雇那些每周在辦公室工作不滿 40 個(gè)小時(shí)的人,這與其他正在大肆招攬人才的大型科技公司提供的靈活性辦公條件形成了鮮明對(duì)比。這項(xiàng)返崗措施,加上特斯拉股價(jià)今年大幅下跌(部分原因是馬斯克以高昂代價(jià)收購(gòu)?fù)铺兀┮约八c共和黨的公開(kāi)結(jié)盟,成為部分員工離職的催化劑。

斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授尼古拉斯?布魯姆(Nicholas Bloom)表示:“特斯拉正在啟動(dòng)自己的‘大辭職’(Great Resignation) 計(jì)劃。”他預(yù)測(cè),60% 的員工將重返公司進(jìn)行參加全職工作,約 10% 的員工將辭職,約 30% 的員工將變更崗位。特斯拉沒(méi)有立即回復(fù)置評(píng)請(qǐng)求。

許多科技公司感覺(jué)到了機(jī)會(huì),正迅速采取行動(dòng)。澳大利亞第三大富豪斯科特?法夸爾(Scott Farquhar)在推特上談到了擴(kuò)張和提供靈活工作的計(jì)劃。他補(bǔ)充說(shuō):“有沒(méi)有特斯拉員工感興趣?”

在新冠肺炎疫情之后,越來(lái)越多習(xí)慣了在家工作或混合辦公模式的科技行業(yè)員工拒絕全職回到辦公室。一位前特斯拉工程師稱,他最近接受了谷歌母公司 Alphabet 的工作要約,因?yàn)樵谔厮估瓱o(wú)法實(shí)現(xiàn)工作和生活平衡,包括在疫情期間重返辦公室壓力太大。而在谷歌,他一周只需要去辦公室三次,有些團(tuán)隊(duì)成員還可以遠(yuǎn)程工作。他說(shuō),許多在家工作的朋友“工作效率并沒(méi)有降低,但幸福指數(shù)似乎更高”。

另一名前特斯拉工程師表示,在 2020 年疫情暴發(fā)期間,他一直承受著在辦公室工作的壓力。在轉(zhuǎn)到蘋果公司之前,他曾兩次感染新冠病毒。

更高的股票薪酬

裁員和返崗的威脅出現(xiàn)之際,特斯拉的工程師們正眼睜睜地看著他們的股票薪酬下降。特斯拉也面臨著許多困擾其他公司的問(wèn)題,比如疫情限制。

此外,投資者也擔(dān)心,馬斯克斥資 440 億美元收購(gòu)?fù)铺貢?huì)分散他的注意力,盡管馬斯克本人辯稱,他在推特花的時(shí)間相對(duì)較少。

特斯拉股價(jià)周五下跌 9%,此前馬斯克公布了他的裁員計(jì)劃。推特也表示,馬斯克的收購(gòu)已通過(guò)美國(guó)反壟斷審查。自馬斯克 4 月初宣布買入推特股票以來(lái),特斯拉股票已經(jīng)累計(jì)下跌了約 30%,大約是納斯達(dá)克指數(shù)跌幅的 2 倍。

特斯拉 VS 納斯達(dá)克和 FANG

薪酬談判咨詢服務(wù)公司 10x Ascend 的創(chuàng)始人邁克爾?所羅門(Michael Solomon)表示:“如果這種情況持續(xù)下去,特斯拉肯定會(huì)陷入留住人才的困境中。有兩種可能:一是馬斯克發(fā)表了有爭(zhēng)議的評(píng)論,并不是所有人都喜歡;二是股價(jià)遭受重創(chuàng)?!?/p>

特斯拉在今年的證券備案文件中表示,股票期權(quán)在該公司高管薪酬中所占的比例高于同行。當(dāng)股價(jià)沒(méi)有上漲時(shí),這部分薪酬的價(jià)值可能會(huì)貶值。

招聘網(wǎng)站 Blind 和 Glassdoor 提供的數(shù)據(jù)顯示,特斯拉員工以股票形式獲得的年度獎(jiǎng)金,通常比其他大型科技公司獲得的現(xiàn)金工資更低。

塔蒂亞娜?貝克爾經(jīng)營(yíng)著一家面向初創(chuàng)企業(yè)的招聘公司 Niah Recruiting,她最近對(duì)特斯拉員工進(jìn)行了一次電子郵件營(yíng)銷活動(dòng),收到了 14% 的回復(fù),而正常情況下的最高回復(fù)率僅為 10%。

馬斯克品牌效應(yīng)

可以肯定的是,馬斯克的傲慢個(gè)性幫助建立了特斯拉品牌,允許該公司在沒(méi)有營(yíng)銷的情況下擴(kuò)張,并給了許多員工一種與他及其氣候目標(biāo)捆綁在一起的使命感。

對(duì)有些人來(lái)說(shuō),長(zhǎng)時(shí)間工作和不合理的工作條件已經(jīng)成為特斯拉常態(tài)。一名前特斯拉工程師說(shuō):“這就是我們的工作方式?!痹谛枨笃\浀那闆r下,其他科技公司正在裁員或放緩甚至?xí)和U衅?,這可能會(huì)抑制某些特斯拉員工跳槽的意愿。

但馬斯克最近接受了一種新的黨派政治身份,這讓很多員工感到不快,特別是硅谷的自由派科技工作者。

獵頭公司 Riviera Partners 的首席執(zhí)行官威爾?亨辛格(Will Hunsinger)說(shuō):“馬斯克是個(gè)兩極分化很嚴(yán)重的人。你要么非常愛(ài)他,要么異常憎恨他。有些人是他的鐵桿粉絲,為了給他的公司工作,他們?cè)敢鉃樗鋈魏问?。還有些人則堅(jiān)決反對(duì)他經(jīng)營(yíng)公司的方式?!?/p>

特斯拉的一位前經(jīng)理表示,許多員工將等待股票回升。他將股票獎(jiǎng)勵(lì)描述為阻止員工離職的“金手銬”。他說(shuō):“如果他們認(rèn)為特斯拉的股價(jià)將保持在低位,那么他們更有可能離開(kāi),因?yàn)槟菢泳揞~獎(jiǎng)金不再那么有吸引力了?!?/p>

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