IT之家 3 月 29 日消息，受全球?qū)ο冗M(jìn)芯片需求激增的推動(dòng)，芯片代工巨頭臺(tái)積電正在瘋狂招聘。據(jù)臺(tái)積電人力資源部門(mén)資深副總 Laura Ho 透露，公司計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)將員工人數(shù)從 7.7 萬(wàn)人增加到 10 萬(wàn)人。Ho 表示，如此爆炸性的增長(zhǎng)不僅意味著需要改變招聘方式，還需要調(diào)整工作文化，并找到一種新的方式來(lái)培訓(xùn)大量涌入的新員工。
尋找并培訓(xùn)人才
臺(tái)積電曾以其針對(duì)新工程師的伙伴制度而聞名。新員工將跟隨一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，不僅學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更能掌握實(shí)操技能。然而，隨著臺(tái)積電員工人數(shù)從 2020 年底的 5.6 萬(wàn)人迅速增長(zhǎng)到最新的 7.7 萬(wàn)人，這種方式已經(jīng)發(fā)生改變。為了適應(yīng)這一變化，臺(tái)積電在臺(tái)中建立了一個(gè)全新的培訓(xùn)專用工廠，名為“新人培訓(xùn)中心”。該中心擁有 20 臺(tái)用于教學(xué)目的的主機(jī)和 12 臺(tái)測(cè)量和輔助機(jī)器，可以提供接近實(shí)際操作的培訓(xùn)，而不會(huì)對(duì)產(chǎn)品造成風(fēng)險(xiǎn)。這種新的培訓(xùn)過(guò)程大約需要八周時(shí)間，旨在為新員工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
臺(tái)積電傳統(tǒng)建廠模式的另一個(gè)方面也需要改變，即過(guò)去依靠將臺(tái)灣地區(qū)資深員工派駐到新廠的方式快速啟動(dòng)生產(chǎn)。隨著全球范圍內(nèi)優(yōu)秀人才的稀缺，這種“種子” 策略需要進(jìn)行調(diào)整，既要發(fā)揮其作用，又要避免削弱本土人才的培養(yǎng)。臺(tái)積電人力資源部門(mén)資深副總坦言，“全球范圍內(nèi)人才稀缺”。
文化障礙
值得注意的是，臺(tái)積電正開(kāi)始認(rèn)真進(jìn)行全球擴(kuò)張。在美國(guó)鳳凰城、日本熊本和德國(guó)德累斯頓等地新建的大型晶圓廠除了需要大量經(jīng)驗(yàn)豐富的工人之外，還面臨著其他問(wèn)題。臺(tái)積電管理層將不得不適應(yīng)的最大的差異之一是迎合當(dāng)?shù)氐墓ぷ魑幕?/p>
在臺(tái)灣地區(qū)，臺(tái)積電可以要求員工更高的奉獻(xiàn)精神，不僅需要工作上的能力和努力，還需要經(jīng)常性的加班和靈活的工作時(shí)間。日本熊本的員工可能習(xí)慣于類(lèi)似的工作文化，但在美國(guó)和德國(guó)則需要進(jìn)行調(diào)整。IT之家注意到，在亞利桑那州的臺(tái)積電工廠就曾出現(xiàn)過(guò)因文化差異而產(chǎn)生的摩擦。
與此同時(shí)，臺(tái)灣地區(qū)一些立法者和其他企業(yè)主對(duì)臺(tái)積電的全球擴(kuò)張表示擔(dān)憂，認(rèn)為這會(huì)削弱臺(tái)灣地區(qū)在全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈中的重要地位。對(duì)此，Ho 女士保證一些事情不會(huì)改變，稱最尖端的技術(shù)絕對(duì)會(huì)始于臺(tái)灣地區(qū)，然而她也承認(rèn)，需要建立一種新的全球化經(jīng)營(yíng)方式。
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